HR必看,员工离职率高怎么办?
员工离职率高怎么办?员工离职率高是最让hr和用人部门头疼的问题,员工的离职对用人部门的正常工作运转,企业的用人成本都有影响,可是近年来员工离职率高的问题,始终是让hr很头疼,一直很难得到解决,今天我们为大家分享一下员工离职率高的问题。
首先,我们先来分析下员工离职率高的原因:
1.无升职机会:一个员工在公司待了很久都没有升职,也没有升职空间、升职迹象,但是觉得自己已经有管理能力,不想再做基层,那就只能换个平台了。
2.薪资待遇:最直接的一种,待遇问题,其实职场人除了为了实现自身价值外最重要的还是挣钱,所以,薪资是大部分离职的根本原因;
3.不喜欢公司的文化,如:加班文化、同事间、领导与下级之间的相处模式、公司制度等,让自己很不舒服,那如果有机会,肯定就换个环境试试了。
4.其它原因:个人原因、家庭原因、更好的机会找到自己、纯粹想换个工作环境、想挑战新的工作领域等等。
了解了员工离职的原因,就需要在各个板块优化自己的工作,尽可能的降低离职率,针对薪资待遇需要制定合理的薪资制度,年度涨薪制度、福利制度等。因为没有能够按时升职的,人事部门还需要制定合理的晋升制度。对于不喜欢公司文化的,那就需要hr配合行政部门优化公司的氛围了,比如人文关怀,提供下午茶、小零食、弹性工作时等等。对于其它原因离职的,人事部门可以沟通了解员工的根本诉求,公司可以帮助解决的,可以尽量帮助员工解决眼前的困难,如果不可以,那也只能遗憾了。
员工离职率高不是个别问题,而是现在很多hr都会遇到的问题,尤其是小公司,铁打的营盘,流水的兵,人员流动性很大,其实这样对公司造成的损失还是很大的,需要hr们多多思考,究竟怎样为企业节省用人成本。