HR如何提高招聘技巧?
HR如何提高招聘技巧?员工是企业宝贵的资源,人才是企业竞争的优势。企业招聘却时常因为大量重复性的、实用性不高的工作招不到合适的员工。如何提高招聘技巧成为了每个企业都十分关心的问题。
一、吸引求职者
1、从招聘广告做起
招聘广告一定要选择合适的渠道,抓住求职者最关心的问题,在招聘广告中给出关键词,如高薪、诚聘吸引人才等。招聘广告要有创意,用与众不同的招聘广告吸引求职者。
2、写好职位描述
在招聘信息中对于职位工作的描述不能过于抽象,要让求职者能清楚工作的职责范围,以求达到人岗匹配。如果信息抽象,求职者没有理解工作内容,会带来一系列的后续问题。同时职位岗位信息尽量全面,描述尽量细致,朴实直白的语言更适用于大多数人。
3、树立公司形象
大多数求职者在求职时除了关注岗位信息外,基本都会查看企业的详细信息。企业应当优化公司官网与搜索引擎的搜索结果。在人们搜索企业的时候能得到详细的公司资料。展示公司文化氛围、树立良好的企业形象。
二、挑选求职者
1、提升面试能力
明确招聘需求,确定招聘岗位职能,在面试时进行有效提问。面试官在相对轻松的氛围里,逐步引导,主体明确,层层深入。
2、提升分析能力
对求职者的简历、面试记录进行综合分析,综合各种数据进行考核对比、人才测评。
3、提升简历筛选效率
简历筛选是个繁重的任务,简历数量庞大,质量参差不齐。为了避免花费大量的时间去进行筛选,企业可以利用一些招聘管理软件,统一管理搜索,设计关键词筛选。
提高招聘技巧就是按流程完善招聘环节的每一个细节,善于借助外物,合理规划内部工作安排。