招聘过程中，HR如何运用心理学？

时间：2021年01月05日 18:41:02

　招聘过程中，HR如何运用心理学？如何对候选人做出客观的评价，并能从中选出适合的员工，是目前许多HR面临的一个重大问题，但是心理学在职场运用的越来越多，因此如何运用心理学来帮助招聘工作，也是一门学问。

招聘过程中，HR如何运用心理学？

　　我们这里用几个角度来阐述如何运用，从岗位的诞生到候选人入职之后的这几个流程。首先是我们要了解岗位空缺的原因，要不就是上一个离职了，或者是升职了，或者是岗位扩编了，因为不同情况HR要去判断候选人是要符合哪种情形。

　　第二点是从应聘者角度出发，应聘者会对什么样的岗位JD感兴趣，就比如说你把JD写得足够清晰，如果有海报，那海报的内容是否精致，提现优秀的企业文化等等，特别是一些技术大牛、设计等职位，当然了要巧妙的运用招聘管理系统，随时随地知道是在哪个招聘流程。

招聘过程中，HR如何运用心理学？

　　针对面试时的心理学，目前运用比较广泛的就是人才测评技术，例如我之前的单位在面试之前，都会让候选人做一些测评的题目，初步判断候选人的性格，或者说是人格测试，当然也有一些会针对不同岗位进行调整，进行测评完之后，会从多个维度来评估候选人与这个岗位的匹配度。这会从一定程度上来减少招聘的难度，从而进一步帮助企业招到合适的人。当然，除了一些量化的测评工具和方法之外，还有许许多多的一些应用场景，需要面试官不断去发掘。