企业为什么要做招聘计划

时间：2021年02月22日 18:01:22

　　招聘是有计划的，无计划的招聘往往代表公司管理混乱，没有规划和预见性分析，有的hr会认为做招聘计划没意义，因为计划赶不上变化，实则不然，如果不做招聘计划，会为企业带来很多隐患。

　　如遇到大规模急招岗位，招聘工作如何开展，才能及时满足业务部门需求？

　　早期优质人才储备缺乏；临时招募周期长；即使勉强胜任岗位，人员短期流失率高……这不仅给企业造成不必要的成本损失，长期来看，雇主品牌形象也将严重受损，尤其对于一些根基尚未稳定的企业而言，这些打击都是致命的。

企业为什么要做招聘计划

　　所谓“凡事预则立，不预则废”，行动力与计划性两者兼顾的企业，从来都是爆发力惊人的，招聘亦是同理。

　　PDCA作为最基本的工作循环（Plan计划，Do实施，Check检查，Act改善），在招聘中同样适用。而对于招聘而言，最关键的一步就是招聘计划与预算的制定。

　　尤其在后“抢人时代”，人才的高质量供给乏力，人力资源供不应求矛盾依然存在且更为严峻，人才竞争日渐白热化，企业招人难上加难，制定招聘计划则更具战略性价值。

　　所以，企业一定要做好招聘计划才能保证抢人时代的人才供给，保证企业的人效成本。