怎样判断候选人能否胜任这个岗位？

时间：2021年07月06日 19:02:33

合适的人，在合适的岗位上，才能给公司带来最大的利益。挑选合适的人到合适的岗位上这是HR一定要完成的任务。那HR怎样判断候选人是否有胜任岗位的能力呢？总的来说我们可以从三个方面去考虑候选人合不合适，有没有胜任岗位的能力。

一、通用技能

通用技能是指人们进行各种活动所需的基本技能。这项技能是HR判断候选人是否具有胜任岗位的能力第一个技能。对于人方面，我们可以在面试的过程中观察候选人的谈吐，判断他们的说服能力、与人共事的能力、团队合作的能力等；对于资料方面，我们可以从候选人的简历当中可以了解他处理资料的综合能力、分析能力、统整能力等；对于事务方面，可以观看候选人的一些作品，判断他们的能力。也可以对候选人进行一个情景模拟，考核他的沟通能力，思维能力等。

二、专业技能

专业技能是指顺利完成某种工作需要具备的能力。专业技能对于相应岗位的需求是十分重要的，这一项技能对于HR判断候选人是否具有胜任岗位的能力十分重要，这决定了他是否能高效率的完成公司所交代的任务。HR怎么判断候选人是否具备这个岗位的专业技能呢？首先可以问一些专业方面的问题，来判断候选人的专业能力。其次可以考察候选人专业上的实践运用，这样可以更明显的突出候选人的能力。

三、自我管理技能

自我管理技能时常被认为是一个人的人格特征或个人品质，说明或描述一个人的某些特征。这个技能对于公司来说也十分重要，这对于判断候选人是否具有胜任岗位的能力也有一定作用。一个人能将自我管理的很好，那对待工作也是一样的。自我管理技能应该怎样去判断呢？自我管理能力有12种:自我反省管理能力、自我学习管理能力、自我行为管理能力、自我情绪管理能力、自我目标管理能力、自我时间管理能力、自我角色认知能力、自我激励管理能力、自我形象管理能力、自我心智管理能力、自我心态管理能力。这些能力我们可以浅显的从候选人的自我介绍、回答问题的方法以及面试时的形态等可以观察出。HR可以根据特定场景去观察，因人而异的去随机应变。

在本人来面试之前，HR对于简历都是不会完全相信的。华丽的简历，但面试时“见光死”的情况处处皆是。HR不能凭简历信息判断候选人是否具有胜任岗位的能力。有经验的HR一定要通过和求职者的面谈来判断候选人是否具有胜任岗位的能力。