员工的胜任力不足HR该怎么办

时间：2021年07月28日 17:31:15

将员工招聘到公司后，部门反应这位员工的工作效率不高，难以产出和岗位匹配的价值，这是典型的员工胜任力不足，HR作为招聘工作的主持者，也是负责者，出现了招聘的员工的胜任力不足的情况该怎么办呢？

员工的胜任力不足，可能是在招聘过程中没有对其候选人做背景调查，因为有的候选人在找工作的时候，可能在简历上过于夸大其词了，再加上面试上的积极表现，可能会让HR误以为候选人的人才素质过硬，将之招入到公司里来，就会出现候选人的实力达不到该招聘岗位的能力要求，对于这种员工胜任力不足的情况，建议HR在面试后，采用第三方专业背调机构的背调服务，对候选人进行背景调查，审查核实候选人的真实能力，这样就可以很大程度上规避掉员工胜任力不足的事情发生。

员工的胜任力不足还有可能是公司没有做入职培训，就让其上岗工作，如果一个候选人在经过专业的第三方背调机构的背景调查，核实信息无误之后，还是出现了不能够适应工作岗位的问题，可能是公司没有对候选人做一个基础的入职培训，因为候选人来到一个新的环境，无法适应新的工作要求，是很正常的，在没有经过培训就上岗，就可能会发生候选人力不从心的事情来了。

如果出现员工的胜任力不足的情况,HR要先对候选人进行背景调查，在核实候选人真实的信息之后，就要组织候选人的入职培训，在经过几个月的培训之后，初步判断该候选人具有一定的和工作岗位符合的能力要求之后再安排他到工作岗位上去。