核心员工要求升职加薪不然就离职 作为HR你该怎么办?
先分享一个案例:
H公司营销部总监提出上调工资,否则就离职不干了。公司迫于招人的压力,于是便妥协答应了他,此外公司还要求让他保密。一段时间过后,营销部的其他同事知道了这件事情,都以不加薪就离职来要求公司集体涨工资。最后公司不得不一一涨工资,这件事才算了结。
作为HR遇到这样的情况非常常见,要怎么去处理和解决呢,万一人真的走了怎么办,现在这么难招人?
其实HR面对这样的问题不必太为难,不要盲目地妥协,先控制好情绪并理智思考。
一、做出正确的价值评估。员工提加薪,先分析员工的整体价值,依据公司和行业相关标准来判断。比如薪酬竞争力、行业薪酬水平、员工岗位竞争力以及公司调薪的历史等等来判断。
二、谈话的艺术。HR必须掌握良好的沟通技巧,员工涨工资的要求不能满足时,HR要巧妙地转达不唐突并让对方乐意接受。先将专业的标准,客观事实的问题说出来,最后要给出承诺,告知员工不能加薪的原因,传达待问题解决、能力提升达到相关标准后肯定会涨薪资。总之,一切要回归到符合公司薪酬架构的标准上来。
三、做出总结。当员工提出加薪后,HR要及时反应当前公司的薪资水平在行业内是否符合行业标准,其次是总结公司的薪资结构是否合理,需要调整的地方,以及公司一些其他方面如关怀福利没有做好等等。
最后,HR面对员工提出加薪时要沉着冷静,妥善处理。公司也要把员工放在第一位才有利于公司发展,这样员工也不会因为各种原因而找理由离开公司。