销售绩效考核方案范本

时间：2022年08月22日 11:58:05

销售岗位和普通岗位有着较大的工资收入区别，根据个人能力的不同所取得的销售绩效也必然会存在差异。那么销售绩效考核方案范本应该怎样撰写呢？其实只要简单5点就可以完成。

销售绩效考核方案范本

1,明确绩效考核目的

企业进行绩效考核主要是为了公平的呈现员工的个人业绩，促进效益上涨，督促员工提高个人能力，从而提升企业的整体利益。

2,明确绩效考核的适用对象

在销售绩效考核方案中也应该明确考核的适用对象，如具体的考核部门。如果是针对销售部门，那么则需要明确部门需要考核的对象，是否全员在岗，是否有员工请假离职等等。

3,记录员工的工作业绩

绩效考核方案需要真实的记录每个员工的工作业绩，包括销售额多少，以及是否按时完成了上级分配的任务等等。可以根据具体部门的不同灵活进行操作。

4,客观评价工作能力

可以根据员工的绩效成绩以及平时的工作表现，尤其主管领导或者是人事部门来进行工作能力的评价。比如是否存在迟到早退现象，工作态度是否端正，能不能配合团队的合作等等。

5,明确考核周期

不同的企业对于绩效考核周期也有着不同的规定。如果是月度考核，那么大多都是在每个月的月初来考核上一个月的绩效成绩。如果是季度考核，则会在固定的时间进行汇总比较，这一点也是需要在方案中明确的内容。

以上就是销售绩效考核方案范本的具体内容了，根据单位的个性化以及特殊情况可以适当的进行调整。主要还是如实记录每位员工的销售业绩，并且结合个人表现来进行汇总。