员工培训时参与积极性不高怎么办？

时间：2020年12月24日 15:13:41

随着企业的发展，员工也要跟上企业的发展，作为hr的苦恼除了招聘难题，还有一个是员工培训，员工培训的主要目的是提升员工的胜任力和工作效率，从而提升员工的价值创造，整体上提供公司的经济效益，所以，员工培训对于hr的工作来说是很重要的一部分。可是，大多数员工觉得培训很枯燥，参与培训的积极性不高怎么办呢？员工培训积极性不高从以下几个方面入手：

员工培训时参与积极性不高怎么办？

1.培训环境：培训环境过于严肃的话，员工会有抵触情绪，可以选在大空间，稍微明亮放松的点环境，大家在放松状态下，培训的参与性也会高。

2.培训内容实用性强：如果培训的内容对于员工工作影响不大，没有什么实质性的作用，相信他们就算是参与培训的话，也只是形式上参与，也不会用心听得，也只是在形式上参与了培训。而没有达到培训的最终目的，这样对于hr来说，算是无效工作。

3.培训方式方法：培训老师的讲课方式很重要，如果老师风趣幽默，而且知识面广，培训吸引力强，趣味性强，这些都可以提升员工的参与性与积极性，员工培训杜绝填鸭式的培训，老师在上面讲，大家在下面听，这样的效率是非常低，很可能员工并没有听进去。所以老师不但要风趣幽默，还可以提升员工的参与性。

4.培训结果考核：在培新前要先告知大家，培训后是有考核的，考核结果优秀的会给与奖励，如果培训结果不及格，要有相应的处罚，相信这个也会对员工有一定的压力。

员工培训时参与积极性不高怎么办？

如果hr们在决定给员工做培训后，还是要综合考虑培训的根本目的，也就是培训效果，如果只是为了走个流程而培训，其实对企业综合效益来讲是没有意义的。