HR该怎么选择招聘渠道?
HR招聘离不开招聘渠道,招聘渠道比较常见的有,也就是主流的,现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、内部招聘、员工推荐、人事外包等。那么这么多招聘渠道该怎么选择利用呢?
在选择招聘渠道的时候首先要确定下来的是招聘岗位,不同的岗位需要使用的渠道不同,因为不同渠道获取的候选人资历不同,我们暂时把招聘的岗位做个简单的分类,根据岗位类型选择合适的招聘渠道。
1.领导层、管理层人员
通过非常规招聘渠道(高层领导推荐、返聘等)入职的人数高于通过中高级人才招聘会(金领世界、群英会)入职的人数;金领世界来源人员多于群英会。故对于领导层、管理层人员以非常规招聘方式为主,并将金领世界列为辅助渠道备选。
2.执行层、操作层人员
由网络来源所占比重较大,通过金领世界、群英会来源的占有小部分。所以,对于执行层、操作层人员仍需以网络渠道为主,辅助以现场招聘会、内部推荐形式。
3.低端储备干部
建议保持现状,以校园招聘为主,发挥该方式的优势,将成本最低化,储备能量最校园招聘比较适合初级岗位,招到的员工可塑性强,而且成本较低,当然,校园招聘也有一定的缺陷,大化。
在选择招聘渠道时不仅仅要看看招聘的岗位特性,还要看公司的发展线路,不同时期、不同岗位公司侧重的招聘渠道不同,因为部分渠道决定了应聘人员的特性,比如校园招聘,校园招聘的优势在于成本低,可塑造性强,但是需要长期培养。在市场多元化的今天,hr一定要足够了解各个渠道,才能更好的利用好渠道,以保证可以满足现代企业的发展需求。
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