招聘技巧之做好招聘每一步

时间：2021年02月04日 18:06:03

　 招聘面试不到合适的员工，连续被拒绝offer，员工求职信息真假难辨等等问题让HR十分发愁。招聘工作到底怎么做才能顺利又成功呢，分享一个招聘技巧：仔细思考，做好招聘的每一步。

　　一、制定的招聘计划

　　招聘计划要根据具体需要招聘的岗位描述制定岗位招聘的基本要求，根据需要不断更新、完善、修改要求；要根据招聘需求数量、招聘时间节点、人才市场情况确定具体的招聘渠道；要准备好招聘所需的人力、物力等。

　　二、完善招聘信息

　　企业正式开始招聘的第一步就是将招聘信息通过各种招聘渠道传播出去。为了让更多、与岗位匹配度更高的员工前来应聘，企业在招聘信息的描述上可以下点功夫。招聘信息全面、具体、简洁易懂，还能发挥企业特征，用别出心裁的招聘语言吸引求职者。

招聘技巧之做好招聘每一步

　　三、初步筛选

　　收集员工的简历资料、应聘资料等，然后进行初步的筛选。初步筛选就是根据招聘计划中对于岗位的硬性规定、最低标准进行把关。从文化程度、性别、年龄、工作经验等综合比较。初步筛选的小技巧是，可以利用技术支持，进行简历筛选。

　　四、面试

　　面试是企业进一步了解员工的重要方式，企业要提前与候选人明确面试流程，预估面试时长。在面试中以自己的专业性获得需要的信息，并让员工感到诚意。在面试结束后第一时间明确评估意见。

　　五、录用

　　在综合分析过员工之后，就是员工的录用入职了，在员工入职前，还可以通过背景调查对员工进行最后一项的检测，让录用更放心。

　　企业在招聘中还应与员工保持联系，及时了解候选人心态和意向，结合企业实际情况做出调整，提高岗位吸引力。