招聘工作中的人才甄选怎么做?
人才在时代的发展下,越来越重要。人才能企业为了拥有更多的人才力量,在招聘中下了许多功夫。今天,就让我们来看看,招聘工作中的人才甄选怎么做?
一、详细描述岗位要求能帮助人才甄选
甄选就是筛去不合适的员工,留下有真正才华,适合岗位,适合企业的人才。甄选的方法不仅存在于具体的甄选过程中,在招聘信息发布时就可以注意一些。在招聘信息中详细描述岗位职责范围、岗位任职要求、薪资待遇等等,写的越详细,投递简历的求职者越具体,而不符合要求的,从根源上减少。
二、利用筛选工具进行初步筛选
企业招聘中第一次对人才的筛选是在接收到简历后的初步筛选。对于简历的筛选,企业可以借助数据筛选工具。首先,了解岗位工作的基本要求,哪些内容是必须具备的,结束筛选工具进行筛选。如某职位要求必须是本科学历,就可以只看学历单项,进行筛选。
三、面试与测评
人才甄选的第二步是通过笔试、面试等对求职者进行测评,筛选不合适的人。通过笔试与面试对员工进行更加深入的了解,知道他们的工作能力,通过接触了解他们的性格特征,认真分析做出评估。
四、通过背调最后甄选
在员工面试后,入职前。企业还可以通过背景调查对员工进行最后的甄选。通过背调确认所了解的员工的信息都是真实的,且不具备伤害企业利益的风险。
人才的甄选需要企业既了解企业本身,又能有一双慧眼,识别真正的人才。同时,还能利用各种工具、方式帮助甄选人才,高效而又迅速的挑选出最合适的员工。