怎么提高招聘效率

时间：2021年06月24日 18:57:09

做到高效招聘，需要系统地搭建招聘体系，做好招聘管理工作。提高招聘效率的方式有以下方面：

1.招聘需求管理

招聘需求一般由用人部门提出，公司领导批准后执行。Hr执行招聘计划的唯一依据就是招聘需求。招聘需要先确定需求后，再进行招聘。避免做无效、无用功。

2.招聘渠道管理

招聘渠道主要分为内部渠道和外部渠道。内部渠道是指在公司内部调遣合适的员工填补岗位，因为老员工熟悉公司情况、习惯了公司氛围，对公司运营也比较了解，能够快速补充候选人，实现快速招聘。

怎么提高招聘效率

3.招聘广告管理

招聘广告的最大作用，是吸引最多的求职者过来应聘。招聘广告应包含公司的描述、公司的福利、岗位职责、岗位要求、岗位待遇等。牢牢抓住吸引求职者的要素进行展示。岗位职责方面要具体化，描述要准确，招聘需求也要醒目、清晰。重点是岗位待遇方面，要做到具有行业竞争力。

4.planB管理

除了第一候选人之外，也要记录下第二、第三候选人，以免出现第一候选人拒掉offer，又要重新招聘的局面，无端消耗招聘的时间成本。

5.面试流程管理

面试是双向选择，要注意给候选人的第一印象。

6.候选人管理

做好对候选人的入职沟通、背景调查等事项，确保候选人的入职意向，维护好与候选人的联系。

完善招聘体系，做到科学招聘，相信各位HR都能做到高效招聘，早日招到合适的候选人。

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