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资源中心 / HR知识库员工离职原因逃不开两大类
资源中心 / HR知识库员工离职一直是困扰企业HR的一道难题,当员工离职率过高时,对企业的各当面发展都相当不利。不仅会损坏企业形象,也会增加企业重新招聘的投入成本。想要更好的控制员工的离职率,首先要知2020年12月25日 18:50:56 来源: HR知识库 -
资源中心 / HR知识库如何挽留要离职的员工?
资源中心 / HR知识库员工离职仿佛已经是一件司空见惯的事。但是,大量的员工离职会给企业带来很大的利益损失。企业要如何才能挽留要理智的员工呢? 第一步,了解员工离职原因 要挽留离职员工必须要先了解2020年12月25日 18:49:28 来源: HR知识库 -
资源中心 / HR知识库创意招聘文案为招聘增添亮点
资源中心 / HR知识库创新创意已经不再是某一领域的要求,创新能够带来新活力,创新能够带来新方向。即使是招聘文案,创新思维的运用也能大大提高招聘吸引力,发挥企业优势,吸引更多人才。 创意招聘文案的优2020年12月25日 18:48:14 来源: HR知识库 -
资源中心 / HR知识库企业招聘信息怎么写才更有吸引力?
资源中心 / HR知识库招聘是hr的日常工作,也是比较费心费力的,如果招聘的时候在招聘渠道发布的招聘信息不具备吸引力,极大可能会错过优秀的候选人。每一家企业都希望能够招到更多更有才华的员工,在招聘时,一篇优秀的招聘信息能够帮助企业更有效地吸引人才,招揽人才。那么企业招聘信息要怎么写才更有吸引力呢? 一、信息清晰明了突出重点 企业招聘信息主要包括岗位职责、薪资待遇。招聘信息面对的受众是求职者,求职者在找工作时都希望2020年12月25日 17:24:54 来源: HR知识库 -
资源中心 / HR知识库企业招聘人才有技巧有哪些?
资源中心 / HR知识库每一个力求发展的企业都求贤若渴。但对于很多企业来说,招聘着实是个难题,投入不少,效果却不好。其实,招聘也是有技巧的。掌握招聘技巧,把握成功因素,才能让企业招聘变得更简单。2020年12月25日 17:23:25 来源: HR知识库 -
资源中心 / HR知识库绩效管理的四大流程
资源中心 / HR知识库绩效管理是企业在与各部门管理者和员工达成共同的发展目标的基础下,通过绩效考核形式,激励员工取得优异绩效,持续提升个人、组织的整体绩效,从而实现企业快速高效发展的过程。绩效管2020年12月25日 17:21:59 来源: HR知识库 -
资源中心 / HR知识库招到的人能力不行,是HR的责任吗?
资源中心 / HR知识库招聘时hr的任务,招到的人不合适,是hr的责任,还是用人部门面试官的责任呢?这个问题的争论在hr行业一直也没有听过,但是最近有个hr霸气回应了,招到的人不合适,责任不在HR,而在用人部门,这位hr为何这么有底气呢? Hr通常会在面试环节有个把关,但是只是靠短时间内的聊天沟通是很难对一个人有更深入的了解,工作能力、经验也不是那么好判断的,所以,这位hr建议公司启用背景调查公司对员工做入职前的背2020年12月24日 15:49:26 来源: HR知识库 -
资源中心 / HR知识库HR必看,员工离职率高怎么办?
资源中心 / HR知识库员工离职率高怎么办?员工离职率高是最让hr和用人部门头疼的问题,员工的离职对用人部门的正常工作运转,企业的用人成本都有影响,可是近年来员工离职率高的问题,始终是让hr很头疼,一直很难得到解决,今天我们为大家分享一下员工离职率高的问题。 首先,我们先来分析下员工离职率高的原因: 1.无升职机会:一个员工在公司待了很久都没有升职,也没有升职空间、升职迹象,但是觉得自己已经有管理能力,不想再做基2020年12月24日 15:20:02 来源: HR知识库 -
资源中心 / HR知识库企业注意了,员工劳务外包的利弊有哪些?
资源中心 / HR知识库在企业经营的道路上,企业经营者不应只关注应该雇佣谁,也应该看看如何在不同岗位上配置不同类型的员工,这样为公司服务的员工类型越来越多元化,全职人员、兼职人员、灵活就业人员等等。这里列2020年12月24日 15:18:03 来源: HR知识库 -
资源中心 / HR知识库员工培训时参与积极性不高怎么办?
资源中心 / HR知识库随着企业的发展,员工也要跟上企业的发展,作为hr的苦恼除了招聘难题,还有一个是员工培训,员工培训的主要目的是提升员工的胜任力和工作效率,从而提升员工的价值创造,整体上提供公司的经济效益,所以,员工培训对于hr的工作来说是很重要的一部分。可是,大多数员工觉得培训很枯燥,参与培训的积极性不高怎么办呢?员工培训积极性不高从以下几个方面入手:1.培训环境:培训环境过于严肃的话,员工会有抵触情绪,可以选在大2020年12月24日 15:13:41 来源: HR知识库



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